为深入贯彻落实党的二十大精神和《国家职业教育改革实施方案》，扎实推进学校“十四五”发展规划，2025年3月11日上午，重庆市轻工学校在笃实楼11楼会议室组织召开了第八轮新聘中层干部座谈会。学校党委书记胡跃，党委副书记、校长梁亮亮，党委委员、纪委书记张浩，七名新聘用中层领导干部以及人事科相关同志参加会议。党委委员、副校长陈东主持会议。
一、多维培养体系赋能青年干部成长
座谈会上，人事科负责人首先汇报了半年来中层干部培养工作进展。学校构建“三维五阶”培养体系，推动中层干部全面发展，从理论学习、实践锻炼、创新思维三个维度，以及基础培训、岗位适应、能力提升、创新突破、卓越领导五个阶段，系统推进中层干部的培养计划，助力干部成长。一是理论学习维度：政策引领，筑牢思想根基。政策学习与解读，组织中层干部深入学习《重庆市职业教育产教融合发展行动计划》等重要文件，帮助干部深刻理解职业教育改革发展的政策背景和战略意义，明确自身工作与学校发展的契合点。专题研修活动，开展“职教20条”专题研修，围绕职业教育现代化、产教融合、人才培养模式创新等主题展开深入研讨，拓宽干部视野，提升理论素养。学习成果分享，定期举办学习心得交流会，鼓励中层干部分享政策学习心得和工作中的实践经验，通过思想碰撞进一步加深对政策的理解和运用能力，推动理论学习成果转化为实际工作动力。 二是实践锻炼维度：能力提升，强化岗位履职。“双师型”干部培养计划，实施“双师型”干部培养计划，鼓励中层干部参与教学实践和企业实践，提升专业技能和教学管理能力，通过与企业合作，干部深入了解行业需求，为学校专业建设提供精准指导。全国职业院校教学能力大赛培训，选派中层干部参加全国职业院校教学能力大赛培训，学习先进的教学理念和方法，提升教学设计与实施能力，通过培训，干部将所学知识应用到日常教学管理中，推动学校教学质量提升。跨部门顶岗锻炼，通过借调的方式，安排中层干部参与上级部门顶岗锻炼，通过实际工作体验不同岗位的职责与挑战，提升综合管理能力。三是创新思维维度：激励机制，激发改革活力。重点项目牵头推进，鼓励新任中层干部牵头推进学校重点项目建设，如平安校园建设、产教融合项目等，通过赋予干部项目主导权，激发其创新思维和主动作为意识，推动学校改革与发展。创新项目申报与实施，学校定期组织项目评审和成果展示，对优秀项目给予表彰和奖励，营造创新氛围。校内外交流与合作，组织中层干部参加校内外学术交流活动，与兄弟院校分享经验、探讨合作，通过交流学习，干部拓宽创新思路，将先进经验引入学校实践，推动学校管理水平和教育教学质量提升。
二、多措并举强化关心关爱机制
学校领导班子高度重视青年干部成长，在座谈会上提出三项暖心举措：一是建立常态化的谈心谈话机制，学校领导班子坚持将谈心谈话作为关心关爱干部的重要举措，建立常态化的沟通机制，校领导定期与中层干部、青年干部进行一对一、面对面的谈心谈话，深入了解他们的工作进展、生活状况以及思想动态，通过这种直接的交流方式，干部们能够畅所欲言，分享工作中的成绩与挑战，表达自己的想法和建议，校领导则认真倾听，给予积极反馈，帮助干部解决实际困难，疏导工作压力，同时为他们提供职业发展上的指导和建议，这种常态化的谈心谈话机制，不仅增进了校领导与干部之间的信任和理解，还让干部们感受到学校的关心与支持，进一步激发了他们的工作积极性和主动性。二是完善干部健康关怀计划，学校高度重视干部的身心健康，制定并完善了干部健康关怀计划。一方面，学校定期组织干部进行健康体检，建立个人健康档案，及时掌握干部的健康状
